Business Coaching

Business Coaching bedeutet Stress aktiv
zu reduzieren!

Möchten Sie Ihre Fähigkeiten verbessern, um Stress im Berufsalltag zu minimieren, Konflikte effektiv zu lösen und produktiver zu arbeiten? Dann ist es an der Zeit, in Ihre berufliche Entwicklung zu investieren und effektive Strategien zu erlernen.

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Gründe für einen Coaching-Wunsch

Was macht ein
Business Coach?

Führungskräfte befinden sich in mehreren verschiedenen Rollen gegenüber den äußeren und internen Kontakten. Ich nenne das Sandwich Position. Von oben kommen die Anforderungen der Firma, nach unten werden die Aufgaben verteilt. Obwohl inzwischen in vielen Firmen die harte Hierarchie eher Flat geworden ist, so gibt es doch immer noch Entscheider, Ausführende und Weisungsbefugte. Ich helfe Dir das passende Gleichgewicht zu verbessern.

Kommt Dir das bekannt vor?

Du fühlst dich ausgebrannt?

Dein Unternehmen befindet sich in einem chaotischen Zustand?

Der Umsatz stagniert?

Du hast Probleme gute Mitarbeiter zu finden?

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Business Coaching 5 Gründe, die dafür sprechen

Die Gründe für den Wunsch nach einem Führungskräfte Coaching können vielfältig sein. Vielleicht erkennst Du dich bei den folgenden Punkten wieder.

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Change Management

Als Business Coach begleite ich Dich auf Deiner beruflichen Reise, auch bei Veränderungen wie Beförderungen oder Abteilungsversetzungen. Wir arbeiten gemeinsam daran, Dein Empfinden und Deine Wirkung an der neuen Position zu verbessern und definieren klare Ziele, die Du in der veränderten Position erreichen möchtest. So kannst DU sicher und erfolgreich navigieren, wenn sich Deine berufliche Situation verändert.

Kommunikation & Konfliktmanagement

Eine geschickte Balance zwischen Durchsetzungskraft und Empathie zu finden, ist keine einfache Aufgabe. Doch mit den richtigen Methoden kann man lernen, wie man gewaltfrei kommuniziert und gleichzeitig begeistern oder überzeugen kann.

Stress & Resilienz

Die Fähigkeit, mit Stress umzugehen, die Resilienz zu stärken und eine positive Einstellung beizubehalten, ist entscheidend für den beruflichen Erfolg. Entspannungsmethoden, eine angepasste innere Haltung und die Fähigkeit, stabil und ausgewogen gegenüber schwierigen Situationen und Personen zu agieren, sind hier die zentralen Themen. Das Verständnis von Stress, seine Reduktion und das Aufbauen von emotionaler Stärke durch flexible Sichtweisen bilden die Basis für ein erfolgreiches berufliches Handeln.

Konfliktmanagement lernen

Selbsterkenntnis und Resilienz sind die Schlüssel zu einer erfolgreichen Bewältigung von Herausforderungen und Stresssituationen. Durch ein tieferes Verständnis der eigenen Persönlichkeit, können wir lernen, wie wir auf Krisensituationen reagieren möchten. Wir erkennen die inneren Drama-Erzeuger und bewerten den Einfluss unseres Egos. Diese Erkenntnisse ermöglichen es uns, unsere Bedürfnisse klarer zu kommunizieren und eine resilientere Haltung gegenüber Stress zu entwickeln.

Eigene Idealbild einer Führungspersönlichkeit

Führungskräfte im mittleren und höheren Management stehen vor einer besonderen Herausforderung durch die Anforderungen von Oben und die Erwartungen von Unten. Eine ideale Führungspersönlichkeit wird oft mit Kompetenz, Charisma, Souveränität, Empathie und Stärke assoziiert. Um in einer solchen Position erfolgreich zu sein, bedarf es eines geschmeidigen, aber authentischen Auftretens, das der jeweiligen Situation angemessen ist. Als Business Coach biete ich eine externe Perspektive und unterstütze meine Klienten dabei, ihr Idealbild als Führungspersönlichkeit zu erreichen, indem ich Übungen, Sichtweisen und Optionen bereitstelle, die zu mehr Bewusstsein und Stärke führen.

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Warum Coaching für Führungskräfte?

Es ist nicht möglich Allen zu gefallen. Das ist auch gar nicht nötig und nicht sinnvoll. Als Führungskraft in multiplen hierarchischen Situationen ist es nötig flexibel, aber nicht nur angepasst zu reagieren. Neben der fachlichen Kompetenz ist dies die größte Herausforderung. Wann macht es Sinn auch mal eckig zu sein? Bin ich zu sehr angepasst oder doch zu egoistisch? Was sind meine mittel- und langfristigen Ziele? Wie kann ich die Waage zwischen den eigenen Wünschen und Bedürfnissen sowie den Unternehmenszielen und den Forderungen der Teammitglieder halten? Selten wurde eine Poleposition von einer einzelnen Person ohne Team und Coach erreicht. Das gilt im Sport wie im Business. Fast immer sind die Topleute nicht als die bereits perfekten Macher geboren, sondern sie haben trainiert, reflektiert und sich begleiten lassen.

Amerikanische Statistiken zeigen dies sehr deutlich und der Trend zum Führungskräfte Coaching wächst auch zunehmend in Europa. In den größeren, modernen Unternehmen zeigt sich zunehmend der Trend zur Fortbildung in der Mitarbeiterführung. Die primären Gründe dafür sind: Fachkräftemangel und Ressourcenoptimierung. Daher verfügen Konzerne über eigene HR und Personal Abteilungen mit gut ausgebildeten Coaches. Wenn interne Trainings typische Themen des Business Coachings nicht mehr abdecken, dann werde ich als externer Coach angefordert. Der große Vorteil dabei ist, dass ich nicht systemverstrickt bin und das Vertrauen auf Verschwiegenheit gegenüber einem externen Ansprechpartner größer ist. Dadurch kann mehr in der Tiefe und an den eigentlichen Themen gearbeitet werden.

Wie läuft ein Coaching Prozess
für Führungskräfte ab?

Jeder Mensch hat seine eigene innere Landkarte. Seine Persönlichkeit und Ziele. Jeder steht an einer anderen Stelle des Lebens und dort hole ich meinen Klienten ab. Daher kann es keinen Standard-Prozess für ein Führungskräfte Coaching geben. Einem eher dynamisch, zornigen Klienten zeige ich andere Methoden als Einem mit schwachem Durchsetzungsvermögen. In meinen Manager Coachings gibt es dennoch essentielle Schritte, die für starke und schwächere Persönlichkeiten gleichermaßen sinnvoll sind.

1

Awareness

Erkenne die eigenen Gefühle und Gedanken.

2

Ziele

Wie möchte ich in einer bestimmten Situation denken und fühlen?

3

Ursache

Was hält mich davon ab so zu sein, wie ich es mir wünsche?

4

Transformation

Alte Denk- und Verhaltens-Muster prüfen und ggfl. auflösen, neue Muster etablieren und trainieren.

Was ist der Unterschied?

Unternehmensberater vs. Business Coach

Ein Unternehmensberater hat es zumeist mit Zahlen und Strukturen zu tun. Er berät fachlich orientiert und inhaltsbezogen. Dabei geht es um die Optimierung von Prozessen und Gewinnen. Im völligen Gegensatz dazu, ist ein Business Coaching inhaltsfrei. Es wird kein Fachwissen vermittelt. Zumindest lautet so die Anforderung an ein Coaching. In der Realität wird natürlich auch Wissen vermittelt. Techniken zur Entspannung, Gesprächsführung und Beobachtung sind auch Wissenstransfer. Das Analysieren von vorhandenen Kompetenzen und nötigen Skills zur Karriereoptimierung ist auch nicht ganz inhaltslos, aber die fachlich nötigen Kompetenzen werden in entsprechenden Schulungen erlernt. Meine Aufgabe an dieser Stelle ist es, die Klarheit für smarte Ziele zu schaffen und bei deren Realisierung zu unterstützen.

Systemisches Business Coaching

Was ist systemisches Business Coaching?

Ein modernerer Ansatz des Business Coachings lautet systemisches Business Coaching.
Ursprünglich kommt das Coaching aus dem Bereich des Profisports. Dort wurden insbesondere einzelne Sportler, aber auch Teams, von einem Coach begleitet. Der Nutzen solcher Coachings wurde auch in der Industrie erkannt und adaptiert. Tendenziell wurden dabei die Coachees isoliert betrachtet. Systemisches Business Coaching bedeutet einen ganzheitlicheren Ansatz zu verwenden.

Der Business Coaching Klient wird zwar weiterhin individuell begleitet, aber im Rahmen des Systems gesehen. Seine Firma, deren Philosophie, die Führungskräfte und Kollegen bilden einen systemspezifischen Rahmen, der in einem anderen Unternehmen ganz anders sein kann. Business Coaching unterstützt also im spezifischen Kontext den beruflichen Erfolg eines Klienten. Dabei werden die aktuelle Fachkompetenz und die Soft Skills unter die Lupe genommen. Gibt es fachliche oder psychologische Themen die optimiert werden könnten um einen erfolgreicheren Job zu machen und dabei eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erhalten? Wie genau gehe ich das an?

Per Videokonferenz oder persönlich

Business Coaching Online

Ein Unternehmensberater hat es zumeist mit Zahlen und Strukturen zu tun. Er berät fachlich orientiert und inhaltsbezogen. Dabei geht es um die Optimierung von Prozessen und Gewinnen. Im völligen Gegensatz dazu, ist ein Business Coaching inhaltsfrei. Es wird kein Fachwissen vermittelt. Zumindest lautet so die Anforderung an ein Coaching. In der Realität wird natürlich auch Wissen vermittelt. Techniken zur Entspannung, Gesprächsführung und Beobachtung sind auch Wissenstransfer. Das Analysieren von vorhandenen Kompetenzen und nötigen Skills zur Karriereoptimierung ist auch nicht ganz inhaltslos, aber die fachlich nötigen Kompetenzen werden in entsprechenden Schulungen erlernt. Meine Aufgabe an dieser Stelle ist es, die Klarheit für smarte Ziele zu schaffen und bei deren Realisierung zu unterstützen.